GSK lehnt das 50-Milliarden-Pfund-Angebot von Unilever für Konsumgüter ab

GSK sagt, es habe drei Vorschläge von Unilever erhalten, aber GSK unterbewertet, um die Abspaltung des Consumer-Healthcare-Geschäfts voranzutreiben Unilever bestätigt Interesse unter Berufung auf „starken strategischen Fit“ .L) sagte am Samstag, es habe ein 50-Milliarden-Pfund-Angebot von Unilever (ULVR.L) für seine Konsumgütersparte abgelehnt und erklärt, es habe das Unternehmen und seine Zukunftsaussichten „unterschätzt“ und es werde an seinem Plan festhalten die Einheit aufteilen. Unilever bestätigte den Ansatz am Samstag zuvor und sagte, die Glaxo-Einheit sei eine „starke strategische Ergänzung“, da sie ihr Portfolio, das Lebensmittel-, Schönheits- und Haushaltspflegemarken umfasst, weiter umgestaltet. Ein Deal dieser Größenordnung wäre der größte der Welt seit Beginn der Pandemie, wenn er fortgesetzt wird. Es könnte Unilever auch zu einem beeindruckenden Anbieter von Schönheits- und Körperpflegeprodukten machen, indem es Estee Lauder und L’Oreal übernehmen würde, während es für GSK die dringend benötigte Entlastung vom Investorendruck bieten könnte, der sich im vergangenen Jahr aufgebaut hat. Registrieren Sie sich jetzt für den KOSTENLOSEN unbegrenzten Zugriff auf Reuters.comRegisterGSK gab bekannt, dass es drei Angebote von Unilever erhalten hat, das letzte am 20. Dezember, das 41,7 Mrd sein Potenzial. „Der Vorstand von GSK konzentriert sich daher weiterhin auf die Durchführung der geplanten Ausgliederung des Consumer Healthcare-Geschäfts … auf Kurs, die Mitte 2022 abgeschlossen sein soll“, heißt es in der Erklärung und fügte hinzu, dass man zuversichtlich sei, dass das Unternehmen die globalen Marktwachstumsraten übertreffen werde In der mittleren Frist. Das Konsumgütergeschäft der Gruppe soll Mitte dieses Jahres in eine separate Notierung ausgegliedert werden. Zuvor sagte die britische Sunday Times, Unilevers Angebot für das Unternehmen, das Ende letzten Jahres abgegeben wurde, habe einen Wert von rund 50 Milliarden Pfund und sei von GSK und Pfizer (PFE. N), das eine Minderheitsbeteiligung an der Sparte hält, als zu niedrig abgelehnt worden. Die Annäherung von Unilever, das Marken wie Dove und Marmite Seife besitzt, an Glaxos Portfolio von Haushaltsmarken, darunter Schmerzmittel Panadol und Sensodyne Zahnpasta, wäre unaufgefordert gewesen, fügte der Bericht hinzu. Das Angebot enthalte weder eine Übernahmeprämie noch die Anerkennung von Synergien, so die Zeitung. Ob der Konzern ein höheres Angebot machen werde, sei unklar. Dave Lewis, der die Abteilung für Verbrauchergesundheit von GSK leiten wird, lehnte es ab, sich zu dem Ansatz zu äußern. Der ehemalige Chef des britischen Lebensmittelhändlers Tesco (TSCO.L) sagte, die Angelegenheit betreffe den Vorstand von GSK. Unilever lehnte es ab zu sagen, ob es mit einem höheren Angebot zurückkehren würde. “Es kann keine Gewissheit geben, dass eine Einigung erzielt wird.” Letztes Jahr bewertete der Makler Jefferies die gesamte Verbrauchereinheit mit 45 Milliarden Pfund. Wenn ein Deal zustande kommt, würden Marken aus der Consumer-Health-Einheit von GSK wahrscheinlich in das Schönheits- und Körperpflegegeschäft von Unilever integriert, dem umsatzstärksten Unternehmen. das Dove, Lifebuoy, Axe und Vaseline verkauft, war während der Pandemie lauwarm, da weniger Menschen sich hinauswagen oder an gesellschaftlichen Veranstaltungen teilnehmen, während steigende Kosten für Kunststoffe und Petrochemikalien ebenfalls die Margen belastet haben. Im letzten Quartal ging das Volumen von Schönheits- und Körperpflegeprodukten um 1,3 % zurück, während die Preise um 3,9 % stiegen. DRUCK DER INVESTOREN Alan Jope, Vorstandsvorsitzender von Unilever, steht unter dem Druck, seinen schwachen Aktienkurs wiederzugewinnen, da das Unternehmen mit hohen Inflationskosten zu kämpfen hat, insbesondere in den Schwellenländern, seiner Haupteinnahmequelle . Der FTSE – die Aktien des börsennotierten Konglomerats – ist im vergangenen Jahr um 10 % gefallen, verglichen mit dem Anstieg von P&G um 18 % und dem Rückgang von Reckitt um 1,4 %, trotz vermehrter Käufe aufgrund der ng-Pandemie für Lebensmittel und Haushaltsartikel, von denen alle drei Unternehmen profitierten. Lesen Sie mehr Der britische Fondsmanager Terry Smith, dessen Vehikel Fundsmith einer der Top-10-Investoren von Unilever ist, kritisierte diese Woche die Gruppe dafür, dass sie Nachhaltigkeit auf Kosten der Performance fördert. Seit seinem Nachfolger von Paul Polman als CEO im Jahr 2019 hat Jope eine Vision für Unilever mit dem Namen „Brands with Purpose“ skizziert, eine sozialbewusste Strategie, mit der das Unternehmen seine Investitionen und sein Marketing auf Marken konzentrieren würde, die „ein starkes ökologisches oder soziales Ziel kommunizieren “, auch auf Kosten des Profits. „Ein Unternehmen, das das Gefühl hat, den Zweck von Hellmann’s Mayonnaise definieren zu müssen, hat unserer Ansicht nach eindeutig den Faden verloren. Die Marke Hellmann’s gibt es seit 1913, daher gehen wir davon aus, dass die Verbraucher ihren Zweck jetzt verstanden haben (Spoiler-Alarm – Salate und Sandwiches )“, sagte Smith. Smith war nicht sofort für eine Stellungnahme erreichbar. Jope hielt jedoch sein Versprechen, das Geschäft zu rationalisieren. Das Unternehmen verkaufte Ende letzten Jahres den Großteil seines Teegeschäfts, einschließlich Pukka Tea und PGTips, für 5 Milliarden US-Dollar an Partner von CVC Capital und versucht, ein Portfolio von Schönheitsmarken zu veräußern, um das Wachstum zu verlangsamen. Im April letzten Jahres gab der aktivistische US-Hedgefonds Elliott Management eine Multi-Milliarden-Pfund-Beteiligung an GSK bekannt und drängte CEO Emma Walmsley, eine Unternehmensüberholung zu prüfen. im Rennen um den COVID-19-Impfstoff zurückgeblieben. Der junge aktivistische Investor Bluebell Capital Partners, frisch von seinem Erfolg bei der Absetzung des CEO von Danone im vergangenen Jahr, beteiligte sich im September ebenfalls an GSK und stellte Forderungen, darunter die Aufforderung an Walmsley, sich erneut für seine Position zu bewerben, unter Berufung auf mangelnde wissenschaftliche Expertise. weiterlesen BIG DEAL FÜR JOPEFür Unilever wäre der Deal der größte Schritt von Jope seit seiner Ernennung zum CEO im Jahr 2019. Schnell wachsende Bereiche wie Luxusschönheit, pflanzliche Lebensmittel sowie Gesundheit und Wohlbefinden. Wenn eine Einigung mit GSK erzielt wird, ist dies die zweite mit Unilever nach dem Kauf des Gesundheitsgetränkegeschäfts, einschließlich Horlicks, in Indien und anderen asiatischen Märkten im Jahr 2018 für 3,3 Milliarden Euro. Die Industrie für Verbraucherheilmittel, die traditionell an verschreibungspflichtigen Medikamenten hängt befindet sich ebenfalls in einer großen Transformationsphase, da mehrere Pharmaunternehmen keinen Nutzen mehr in einer Kombination sehen. Johnson & Johnson (JNJ.N) gab im November Pläne bekannt, seine Consumer-Health-Sparte, zu der die Marken Listerine und Babypuder gehören, auszugliedern, um sich auf Arzneimittel und medizinische Geräte zu konzentrieren. Sanofi sagte, dass seine Verbrauchereinheit ein “eigenständiges” Unternehmen werden würde. Weitere Informationen ($1 = 0,7314 Pfund) Melden Sie sich jetzt für den KOSTENLOSEN unbegrenzten Zugriff auf Reuters.com an Registrieren Sie sich Weitere Berichte von William Schomberg; Herausgegeben von Mark Heinrich, Jan Harvey und David EvansOur Standards: The Thomson Reuters Trust Principles.

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